Combinamos governança financeira, modelagem, operação e preparação para investidores em uma jornada adequada à realidade de crescimento e de incerteza das startups.
Captação em startup é diferente de M&A: instrumentos, lógica e expectativas mudam por fase. Atuamos com coerência entre narrativa, métricas, runway, uso do capital e cap table.
Founders sem liderança financeira estruturada que precisam controlar caixa, entender unit economics e demonstrar viabilidade econômica.
Negócios que vão a mercado e precisam de investment readiness completo: métricas, narrativa, governança, documentação e cap table.
Investidores-anjo, fundos, venture builders, hubs e aceleradoras que buscam startups preparadas, com informações confiáveis e reporte estruturado.
Assessoria recorrente: runway, burn rate, unit economics, planejamento de caixa, cenários de crescimento e reporte para investidores.
Operação financeira terceirizada: controle de caixa, atualização de runway e informações sempre disponíveis para gestão e investidores.
Avaliação com metodologias adequadas ao estágio e ao setor, subsidiando rodadas, negociações e decisões societárias.
Estrutura de equity e simulações de diluição por rodada, com cenários, para o founder negociar com clareza.
Drivers, cenários, runway e necessidade de capital traduzidos em projeções econômico-financeiras consistentes.
Diagnóstico de prontidão: métricas, narrativa, governança e documentação contábil, fiscal, societária, jurídica e financeira.
Narrativa para investidor (tração, unit economics, GTM e tese), com materiais executivos de alto padrão.
Apoio à captação: roadmap, milestones, use of proceeds, abordagem a investidores e suporte técnico a instrumentos (mútuo/SAFE) junto ao jurídico.
Organização das informações para due diligence: documentos, números e evidências estruturados para acelerar a transação.
Sem coerência entre narrativa, métricas, runway, uso do capital e cap table, a rodada perde velocidade e qualidade de termos. Nossa jornada resolve isso em quatro etapas.
Estágio, métricas, narrativa, governança e documentação, com leitura contábil, fiscal, societária, jurídica e financeira.
Financial business plan, cap table e simulações de diluição, valuation e organização do data room.
Pitch deck, investment memorandum, milestones e use of proceeds: a história certa, sustentada pelos números certos.
Apoio na abordagem a investidores, suporte a instrumentos e reporting mensal de performance e caixa pós-rodada.
Oportunidades preparadas pela APEX: startups com governança implantada, números validados, data room organizado e materiais completos para análise.
Plataforma SaaS com receita recorrente em crescimento, unit economics validados e governança financeira implantada pela APEX.
Fintech pós-MVP em validação comercial, com tese consistente, roadmap de milestones e use of proceeds estruturado.
Agtech com tração comprovada e receita crescente, valuation fundamentado e data room completo para due diligence.
As oportunidades acima são ilustrativas. Informações detalhadas são compartilhadas mediante cadastro e acordo de confidencialidade (NDA).
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