Início / Diagnóstico 360°

Sua empresa cresceu. Seus controles acompanharam?

O Diagnóstico Financeiro-Gerencial 360° é uma leitura completa e independente da saúde financeira e gerencial da sua empresa, que identifica causas, não apenas sintomas, e entrega um caminho claro para os próximos 90 dias.

  • Matriz de maturidade: em que estágio sua empresa está em pessoas, processos, sistemas e informações
  • Análise do histórico: resultado, caixa, capital de giro, endividamento e eficiência
  • Mapa de riscos e oportunidades: quick wins de impacto imediato
  • Plano de ação de 90 dias: prioridades, prazos e responsáveis definidos
  • Relatório executivo: apresentado diretamente à gestão

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Por que fazer

O crescimento veio antes da estrutura?

Em muitos negócios, a liderança sente que "tem algo errado", mas não consegue enxergar com clareza: caixa apertado, margem oscilando, despesas crescendo, processos frágeis e pouca confiança no número.

01

Clareza sobre a situação real

Uma visão independente e técnica de onde a empresa está, sem achismo, com base em números, evidências e metodologia própria.

02

Prioridades, não uma lista infinita

Todos os pontos identificados são apresentados, mas o plano destaca as ações prioritárias do ciclo, com justificativa clara e foco em impacto.

03

Um marco para evoluir

O diagnóstico cria a linha de base da sua maturidade. A partir dela, é possível medir objetivamente a evolução em governança e performance.

Como funciona

Objetivo, rápido e sem interromper sua operação

1

Conversa inicial

Entendemos seu contexto, desafios e objetivos, e definimos o escopo adequado ao seu momento.

2

Coleta estruturada

Questionário estruturado e levantamento das informações financeiras essenciais, com o mínimo de esforço do seu time.

3

Análise e cruzamento

Cálculo de indicadores, identificação de inconsistências, avaliação de maturidade e mapeamento de riscos e oportunidades.

4

Entrega executiva

Relatório objetivo, posicionamento na matriz de maturidade e plano de ação de 90 dias, apresentados à gestão.

O diagnóstico é um produto independente e não exige contratação de assessoria recorrente. Muitas empresas, porém, seguem conosco na jornada de evolução.

Para quem é

O diagnóstico é para a sua empresa se…

Você sente, mas não consegue medir

A empresa cresceu, mas os controles não acompanharam. Os números existem, mas não geram confiança nem orientam decisões.

Vai implantar controladoria, planejamento ou sistemas

Antes de investir em estrutura, entenda o que priorizar e evite implantar tecnologia sobre processos frágeis.

Está avaliando uma assessoria recorrente

O diagnóstico qualifica a conversa: mostra exatamente onde a APEX pode gerar valor e o que sua empresa precisa primeiro.

Prepara-se para crédito, investidores ou expansão

Demonstre financiabilidade e investibilidade com informações confiáveis e corrija fragilidades antes que o mercado as encontre.

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